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第31章 小别

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“还要打多久啊。”时唯趴在床上奄奄一息,霜打的茄子一样,“阿sir?”

输液管的盐水在最佳滴速范围内,陆景估量了下时间,俯身摸他的脖颈:“估计十几分钟,医生说要打三天,乖一点,再忍忍,还有最后一瓶。”

这算是坏消息中的好消息了。

“哦……那今天我想吃点有味道的饭。”

时唯的要求不算过分,这三天,他除了吊水就是喝白粥,一日三餐,进食量也比平时减少许多,能忍到现在实属不易。

陆景顺着他:“好。下午喝海鲜粥。”

时唯的脸在枕头上压得变了形,他滑动手机,不停翻动美食博主的探店视频,意图望梅止渴,看他这么乖,陆景的眼底掠过一丝极快的笑意。

陆景叫来的家庭医生正在客厅里看一本关于肺疾病临床与影像的书,客厅采光好,书本翻页的哗啦声显得格外清晰,而他沉默的仿佛一尊雕像。

医生名叫王临,是顾赫明委派过来的人,四十出头,医术高,脑子活,嘴严。

第一眼看到躺在床上烧的脸颊泛红的时唯,王临还以为是来替人消灭罪证的。

强制,内·射,发烧,性·虐待。

这些词汇对于他来说并不算陌生,豪门贵圈的富二代有的是折磨人的手段,玩的脏玩的花,把人捅的下半生只能靠造口袋生活的年轻男孩,他从医多年,没见过一百也有八十。

虽然替人销赃的报酬来路不干净,但进了这个圈子,再黑的钱也都能洗成白的。

可这回医治的病人好像跟以前见过的不太一样。

王临的思绪被拉回三天前。

犹记得初见陆景时,被他堵在门口盘问:“我叫的是顾赫明,他人呢?”

王临一五一十复述顾赫明的原话:“医院有台胸外手术要做,病人是一位省级领导,需要做全肺切除术,走不开,如果不想耽搁这边的病情,就先让别人顶上。”

陆景眉头紧蹙,问了一句:“顾赫明经常让你处理这种事?”

王临紧张的额头出汗,连忙否认:“没有,之前都是我师兄替顾主任做事,这几年我跟着见过很多次,但经手的只有两三回。”

陆景又问:“哪几回?”

由于顾赫明提前交代过,如果对方问起就照实回答,王临便立马交了底。

“顾家少爷把当红女星手腕拧脱臼那次,江家少爷在酒吧里跟人争风吃醋,把对方耳膜打穿孔那次,还有段家二少爷开车把人肋骨撞断那次,就这些。”

陆景回忆了下,好像跟记忆里的事件都能对得上号,便淡淡“哦”了一声。

等问清楚底细了才让人进门。

起初王临还有些胆战心惊,但等看到了人,才恍然不过是虚惊一场。

搞这么大阵仗,结果就是个黏膜损伤导致的普通低烧。

一天三瓶水,吊完就走。

这钱赚的太容易了。

相比于同门师兄赚的那些脏钱,王临拿到比自己月薪两倍还高的报酬时,都有点莫名心慌。

思绪回笼。

“陆先生,是要换点滴吗?”王临放下书籍,下意识去看腕间的手表,“这瓶估计还有十五分钟吧?”

陆景轻轻关上房门,抬手示意他落座:“不着急,王医生坐。”

王临拘谨的坐回去,问道:“陆先生是有什么要交代的吗?”

陆景走过去,挑了个不近不远的位置坐下来:“是有。王医生不用这么拘束,既然是顾主任安排过来的,想必事先也交代过一二。”

王临握着书籍的指节隐隐泛白,立即应道:“交代过的,您放心,我们医生的工作都是有保密性的,会对患者的隐私给予充分的尊重。”

陆景的视线锋利如鹰,神色淡漠,听着却是满意:“我只是想再确认一遍,毕竟是我的家事,不希望哪天成了别人的谈资。不过既然王医生都这么说了,我也就没什么好嘱咐的。”

陆景身上有王临熟悉的富二代的矜贵傲慢,却也有从别人身上感受不到的压迫感。

“那是自然,您大可放心。”王临连连赔笑,又额外补充了一句,“顾主任外派我的次数不多,每次都是做些干净的小事。”

“那就好。”

下午五点,挂完最后一袋盐水,时唯尝试平躺,终于感受到了久违的快乐。

可十五分钟后,等他从洗手间出来了,又开始大骂陆景不做人,禽兽不如。

“我问过医生,第一次后是会比较难受,养一养就好了。”陆景把海鲜菌菇粥端到床头,温声安慰时唯,“最多一周,你就能生龙活虎。”

时唯倒抽一口凉气:“多久?一周?天呐,杀了我吧呜呜呜……”

陆景:“不至于。”

时唯憋起嘴,眼底带着潮湿的水雾,直击陆景内心最柔软的区域:“陆景,你去厨房把我新买的剔骨刀拿过来吧,就现在,给我一个痛快,好吗?”

原本小心翼翼伺候人的陆景,看到他这么撒娇,后面几天照顾的更加细致入微。

时唯的病假从一天延长至三天,最后变成一周。

公司业务不能落下,所以他开始居家办公,而需要跑腿的业务,一律转交给其他同事。

陆景也把办公笔电搬回了家,每天跨国电话打不停,同时兼顾查阅邮件,与国内的大佬虚与委蛇,抢资源,挖人脉,听的时唯头都大了。

“作为创业公司,技术优势只是入场券,真正能赢得大客户的,是你愿意付出多少。”

VictoryLee笑了:“Or to what extent you would sacrifice for them.”

陆景:“是的。Soio面对的是要把核心业务流程交给一个初创公司的大企业,这种信任的建立不是靠PPT和承诺,而是靠一次次的快速响应和超预期交付。”

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